3)chapter 185 解开枷锁_私宠
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  ——以她的级别,直接找总监可不好,可她又不知道该和谁对接这件事情。

  “哦,这件事我倒忘了,稍后我给两位总监邮件,指定联络人给你吧。”洛雨熙笑着点了点头:“你到时候记得提醒我,事情一多就忘了。”

  “好的,今天下班您不告诉我,我就来催您了。”文可笑着说道。

  “好。”洛雨熙继续工作总结与计划的安排:“方芷这边的培训,重点关注销售部新员工的跟进,对他们的工作动态、工作业绩、同事评价要及时跟进,至少半个月与他们做一次onebyone的沟通,有必要时,可以将情况反馈给陶总。”

  “好的,从入职到现在,5个新员工,各谈过一次话,我发现我们自己招的三个员工心态要好一些!通过猎头招聘的两个员工,反而有些好高骛远,挺多牢骚的。”方芷将洛雨熙的要求记了下来,但因为这件事情,不免对于公司招聘政策中的‘中高络相结合,以猎头为主’的策略,有些怀疑起来。

  “恩,继续跟进,有什么疑惑三个月后一起提出来。不光是态度,还要看工作结果!有态度没结果,白态度好了!”洛雨熙明白她的意思,这个策略本也还在试验之中,但数据的确实性远比感觉要来得准!

  “而且,要弄清楚你评价态度的标准,比如说:你所说的好高骛远,判断依据是什么,她说的哪句话、做的哪件事形成这种判断,最好能写在你的分析报告里——因为,语言离开了语言环境,就会失真!最后大家都记住了你的评价,反而忽略了当时的语境,这对当事人是不公平的,明白我的意思吗?”洛雨熙看着方芷说道。

  “明白,我会注意这个的。”方芷点了点头,她想,洛雨熙的意思无非是‘好高骛远’的见解,或许是真知灼见与战略眼光!所以不希望她片面的评价影响公司对员工的判断。

  虽然她确实对那两个员工喜欢不起来,却也知道洛雨熙说得有道理——这就是员工,你找他的目的不是为了你喜欢,而是为了帮公司干活儿!

  “恩,培训方面还有什么困难没有?在近一年的时间,我都不可能有专门的时间来给你们做专业上的培训,部门内部也没这个机会做专业交流,所以你们有专业上的问题,要么去查阅资料,要么随时来问我。”洛雨熙看着各板块的员工说道。

  “好,暂时没什么困难,除了新员工的培训跟进外,这个月主要是做各部门的培训需求了解,争取从公司角度和员工角度两方面考虑,来设计明年的培训方案。”方芷点头说道。

  “好,需求收集后,归类分析一下!下面再说薪酬绩效这块儿,这个月分析报表出来吗?”洛雨熙对负责薪酬绩效的纪雅兰问道。

  “已经出来了,绩效工资发放

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