2)103 口碑(1)_纽约1995
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  束后,盈利有望。

  但实际上,一部电影是否盈利,影响的因素实在太多了,宣发也好,首周末票房也好,单馆收入也罢,都不是决定性的因素。

  电影的口碑才是其核心要素。

  初期数据不好,靠着口碑翻盘的例子比比皆是。

  最近的就是尼古拉斯凯奇主演的《勇闯夺命岛》了,刚刚一万的首周末单馆,吓得迪士尼差点认赔减少放映银幕数和宣发资源。

  但后续靠着不错的口碑,一直保持着较为缓慢的下跌速度,最后以亿总票房收官,目前海外放映中,预期收入甚至可能超过北美票房。

  此时的博伟影业、米拉麦克斯和韦德马克映像也非常期待观众对《恶人传》的真实感受如何。

  以此为依据,他们好决定下周末是否维持放映银幕数,是否在宣发方面和《赎金》打擂,甚至是否转为保守处理,不再进行任何投入。

  如何知道观众对一部电影的口碑如何呢?

  这种工作也有专门的公司承接。

  虽然各大制片厂也会外聘调查机构,对影片进行市场调查,并且由此来进行市场预测和调整相关的宣发策略。

  但除此之外,还有一个被认为最为客观和准确的第三方评测机构,emascore

  放眼整个北美,emascore是北美票房预测准确率最高的机构,中等规模及其以上影片的票房预测准确率,甚至超过了百分之八十五。

  emascore的盈利模式,是对各大制片商出售预测数据,如果预测数据频繁出问题的话,没了回头客,它很快就会倒闭的。

  emascore将自己描述为“衡量电影吸引力的行业领导者”。

  在北美的25个大城市中,一共有35到45个emascore调查团队。

  每个星期五,在随机选择的五个城市中,emascore的工作人员会守在开幕新片的影院门口,向刚刚观影结束的观众递上一张小调查卡。

  卡片询问电影观众的年龄、性别、以及对刚看完的电影的评级,包括五个选项“a”、“b”、“c”、“d”或“f”,他们为什么选择观看这部电影,观影感受如何,以及他们认为这部电影是否和其营销的内容相匹配。

  时间回到几天前的11月1日,由于有两部新片同时大规模开画,emascore的院线市场调查专员早早就散布在影院里面,等待着首批观众离开放映厅,届时他们将递上调查表,完成调查表的观众,还能得到赠送的小礼物。

  罗尼就是一位emascore的院线市场调查专员,他工作的地点是密尔沃基。

  就在几分钟前,他和同事们刚刚从放映时间较短的《罗密欧与朱丽叶》的观众手中收回了三十多张调查卡。

  简单浏览了一下这些调查卡,填写“a”的大多是年轻的女孩子,和她们同行的男生则大多勾选了“d”和“f”,偶然几个看起来年过三十的观众,也大多选择了“d”。

  按照带自己入行的沙克曼经理的话来说,这部电影缺乏最典型的“b”和“c”。

  沙克曼有一套调查理论,他认为“b”和“c”才是观众深思熟虑的选择,最为客观,“b”就是“好”,“c”就是不好。

  大部分情况下,他只要数这两个字母就能判断一部电影是否成功,而且准确率极高。

  刚休息没多久,《恶人传》的观众们也退场了。

  罗尼听见放映厅里传来了说唱音乐,身体便不自觉地想要随着隐约扭动起来,罗尼费了好大力气才压抑住来自dna的本能,投入到工作之中。

  “这部电影的音乐好cool,等周二打折,我一定要去看看……”罗尼心想。

  观众们填写《恶人传》的调查表,耗费的时间要比刚才的《罗密欧与朱丽叶》要多。几乎每个人都在观影感受里写了很多字。

  这并不常见!

  罗尼非常好奇,到底是什么样的影片,能够让大家都有种不吐不快的感觉?

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