常州的那个项目,虽然我们深圳鹏远占股只有百分之四十九,新成立的合资公司高管,大部分都是他们常州本地人。但是,就因这个项目,耗用的资源却过多,占用鹏远集团的资金也比较多,一个多亿的现金储备,加三个亿的银行贷款,这足以让任何一家中小型企业都转不过身来。鹏远集团也不例外!
但是,自从常州政府方面担心我们建成烂尾楼,担心我们的资金投入无保障,而指定由他们的城投公司来接管后,后续的开发力度,将有了一定的资金来源,既不担心烂尾,也不担心在形象推广和营销方面的资源溃乏。唯有一点,就是这新公司获得的利润,已经被别人占去了大部分,甚至是绝大部分。所以,即使以后弄好之后,能分得一些利润,在建设完成后,基本的本金回笼没有问题的,但与我们公司其他部分的损耗相比,真的有点儿投资与回报不成比例。
尹秀珍在这时候,同意将常州这项目剥离开来,实在让人想不通。而剥离的方案,就是将杨超,阿胜,阿远这一干子鹏远集团的创业老将,带着汕头分公司、云浮分公司的债务,全都并到了常州工地。虽然这在账目上,很清晰地显示,他们一分一毫都是正常的,各个明细账,预期还款什么的,都厘得清清楚楚,但有一点,就是本身鹏远集团背务巨额的债务,但因为有常州这样项目存在作后盾,她就有偿还和周转过来的可能,而银行方面,看到有这样的项目存在,各个贷款的经理心里也有底气,对上司回复的时候,也好有个借口,但现在再将这部分优质资产进行剥离,那么,留下西安西咸新区的项目,蛇口港渔民村拆迁的项目这些分公司,因为投入较大,且产出的预期较久,这让公司的偿还能力,将进一步打折扣,用句话说,就是公司起死回生的能力,也将大打折扣。
我与儿子毛毛从加拿大回来,在公司里呆了两天,知悉情况后,我找到尹秀珍,有些生气地说:“秀珍姐,你这样子,是不是听了哪个家伙的盅惑,这样一来,我们一点儿机会也没有了?!”因为那段时期,企业经营不佳,各种各样的意见都有,而且很多人的意见,他妈的就是馊主意,不是这个建议找个上门合股,将公司全盘卖了,就是另外有人怂恿,将公司股份套现,缩小经营范围,甚至有些,将现有资产卖了,以先还清债务再说。反正,经营不顺,就很多事找上门来。尹秀珍见我很生气那样,沉着脸说:“蒋望,我的事儿,你少插手进来,现阶段,这些事儿,你出门这么久之后,很多情况也摸不清楚,敦轻敦重,我心里自个有数”。尹秀珍这样说,自然不能化解我心中的怨意。
毕竟,这公司成长成现在这样
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