改运营策略尤为重要。

　　李明睿决定立即开会商讨接下来公司发展方向。

　　首先是最高级别的会议，李明睿召集所有合伙人，和大家通报了一下此次的战果，并且严肃地告诫大家不要往外传公司已经和饿就点达成共识的事情，由于在座的合伙人都是一开始就追随李明睿，就算有一两个后加入的，但是大家的利益都是一致的，所以合伙人都是可靠的。

　　接下来，李明睿召集所有董事，打着探讨公司未来发展的议题，让大家积极讨论未来公司如何留住用户。

　　“我们难道就不管竞争对手了？”董事会里终于有人忍不住，提出了心中疑问。

　　李明睿也不好直接说出是自己主动找人家商议的，所以只好编了个接口，说对方假借徐晓平之口，和李明睿达成共识，那就是停止补贴烧钱大战，各自都把重心放在未开拓市场以及维护已有用户之上。

　　有时候当老板就是这么烦，哪怕李明睿很少参与公司管理事物，但是一些重要的会议仍需要出席参与，刚刚开完董事会，李明睿又要和公司高层开会，简而言之就是告诉大家接下来公司运营方向，让大家调整好手上的工作计划，将重点放在如何优化管理及服务上来。

　　短短半天开了三场会议，李明睿也感觉有点疲惫，会议结束后，李明睿关照陆升，让所有分公司的负责人三天后来公司一趟，需要当面和大家交代一下接下来工作重心。

　　公司里面发生的事情，广大老百姓可不知道，但是已经习惯使用软件点外卖的人们，突然发现，无论是下单啦还是饿就点，除了新注册用户仍然享有比较大的优惠，所有人都只剩下一些减免优惠，而且优惠力度并不是特别大，最普遍的活动就是下单购买后会赠送一些现金抵扣券，多是一些二元、五元抵扣券，像往常那样满30减20的优惠活动都消失了，两家像是商量好了一样，事实上两家确实商量好了，只是这件事并不被外人得知而已。

　　除了一些羊毛党外，大多数用户仍然留在平台，一个是用平台软件点外卖确实方便，其次就是哪怕平台优惠力度变小了，但是蚊子再小也是肉，用平台点外卖，到底也能省几块钱。

　　由于下单啦和饿就点优惠力度差不多，所以这时候就到了让用户选择平台的时刻了，两款功能类似的软件，一般只留一个就够用了，所以两家公司为了留住用户，又有协议不能通过补贴，所以只好都把重心放到服务上，但是双方几乎都是你追我赶，一家推出新服务，没过两天，对方一定会跟进。

　　比如下单啦要求在三公里范围内，必须在用户下单30分钟内送达，开始确实有不少用户因为比较在乎时间而选择了下单啦，结果两天后饿就点立马跟进服务，双方又再次回到起跑线上。。

　　两家平台可能唯一比较大的不同，就是饿就点的线上支付必须使用阿里的支付软件，而下单啦则因为当初和企鹅有过协议，所以必须使用企鹅的微支付。

　　饿就点已经被阿里控股，所以使用阿里的支付工具无可厚非，但是下单啦和企鹅只是合作关系，虽然企鹅是下单啦的股东之一，但是因为当初的协议，使得二者紧密结合在一起，这对于下单啦来说，有利有弊，好处就是下单啦彻底成为企鹅的死忠，可以利用企鹅庞大的用户群体，用比较低的成本获得用户，弊端就是企鹅就是饿就点用户的天花板。

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