为什么发怒，谁也不清楚。

　　有可能是因为胸外的医生被挖走了多位，让他的工作压力大增。也有可能是因为大批骨干集体辞职，包括他亲手培养的一些骨干医生，这让他感到愤怒。

　　不过还有另外一个版本。

　　据传闻，第三医院挖他下面的一位副主任医师，开出的年薪是70万，税后。并且由第三医院的张副院长亲自出面挖人。

　　第三医院给何副主任开出的价码却只有60万，也没说税后还是税前。而且出面挖他的只是第三医院的一位科级干部。

　　待遇明显比那位副主任医师低了一截。

　　这不是打他何副主任的脸吗？

　　估计后一种传闻的真实性颇高。否则，以何副主任的性格，跳槽的可能极大。

　　当然，这种事情本人不证实，谁也不知道真假。

　　对图雅医院来说，无论真还是假，何副主任自从科室大批骨干医护被挖后，工作变得更加卖力，这是不争的事实。医院、心胸外科室都跟着受益。

　　“周医生，这位患者的纵隔淋巴结清扫，右肺叶扩切，恐怕还得请你主刀才行。”

　　第二位患者送进手术室以后，何副主任很快赶到。

　　雪燕主任则是带着团队做另一台心外手术。她现在的手术能力已经很强了，有周灿在同一个手术室托个底，这就足够了。

　　对她来说，周灿在手术中的作用，更多的时候是帮她擦屁股。

　　发生紧急状况时，周灿迅速出手抢救。

　　说得明白点，周灿相当于充当胡主任以前的角色。

　　“没问题，您在旁边指导我手术就好。我们年轻人理应多出力。”

　　周灿即便现在与何副主任的关系处得还不错。

　　但是小人永远都是小人。

　　他从不会因为何副主任的态度变得友好，甚至刻意讨好他，而改变对何副主任的看法。相处时，他在何副主任面前一直格外谦卑、小心。

　　说话也是尽可能少说多做，不引起何副主任的反感。

　　人吃的是五谷杂粮，一样米养百样人。

　　一个科室少则数十人，多则一两百人，甚至更多。

　　不可能要求个个都是君子，个个都是待人友好善良之辈。

　　什么人都有。

　　学会团结这些人，然后把众人的力量集结在一起，共同把科室的诊疗业务做好，这才是一位管理者该有的胸襟与气度，还有管理能力。

　　周灿这一年多，在管理方面的能力提升，十分显著。

　　这也为他以后带出更大的手术团队，晋升科室主任，甚至副院长，院长，打下一定基础。

　　手术很快就开始了。

　　打开患者的胸腔后，他发现实际情况比拍的片子要更严重。

　　一些直径过小的肿瘤，即便是再精密的仪器也扫描不出来。只有打开胸腔或腹腔，通过肉眼才能看到。

　　“他的癌细胞转移扩散，远比想像的要更糟啊！”

　　周灿看着患者的右肺、周

　　请收藏：https://m.bqei.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）